• Ik hoop dat deze boodschap jullie allemaal in goede gezondheid bereikt. Het is met gemengde gevoelens dat ik schrijf om aan te kondigen dat het mij niet langer lukt mijn rol als bestuurslid nog langer te combineren met mijn verantwoordelijkheden met betrekking tot Voetbaltechnische Zaken. Ik heb dan ook besloten om te stoppen met mijn werkzaamheden op Voetbaltechnische zaken en deze portefeuille ter overname aan te bieden. Deze beslissing heeft mij veel overwegingen en reflectie gekost, en is het duidelijk geworden dat de huidige omstandigheden van mijn gezin, gezondheid en werk andere prioriteiten vereisen.

  • Voetbaltechnische zaken: het kloppend hart van de vereniging
    De rol van de commissie Voetbaltechnische zaken binnen onze vereniging is een van immense waarde, betekenis en ontzettend leuk om te (mogen) doen. Het voetbal is tenslotte wat ons allen met elkaar verbindt. De commissie Voetbaltechnische Zaken heeft bijgedragen aan de vorming van een sterke, ondersteunende gemeenschap binnen UVV'40.

    In de voorbije jaren hebben we mede met behulp van vele vrijwilligers, de KNVB en NMC Bright UVV’40: “Programma Voetbalontwikkeling is voor ons heel waardevol gebleken” | KNVB al zeer belangrijke stappen gezet om de commissie Voetbaltechnisch Zaken in de basis goed neer te zetten. Zo introduceerden we de Voetbal Jaarlaagcoördinator en kent iedere jaarlaag (JO – Jeugd onder .. en MO – Meisje onder ..) zo een eigen specialist. De implementatie van programma's zoals het jeugdtrainers ABC, scheidsrechters ABC, de Interne Voetbalschool en de interne Keepersschool heeft ons in staat gesteld om ons te richten op de ontwikkeling van onze jeugdtrainers en jeugdspelers.

  • Uitdagingen
    In de voorbije 10 jaar hebben we vele successen geboekt maar tevens ook nieuwe uitdagingen op ons pad aangetroffen. Ik benoem er een aantal:

    • In de onderbouw selecteren we op vriendjes en speelplezier, toch gaan er geluiden op om ook bij de JO9 en JO10 de wat meer gelijkgestemden bij elkaar te plaatsen. Hoe organiseren we dit, objectiviteit in spelersbeoordelingen is hierbij natuurlijk van groot belang.
    • We stellen dat iedere jeugdtrainer gediplomeerd of ervaren is, liefst zelfs beiden. We bieden jonge trainers aan zich te ontwikkelen in het jeugdtrainers programma. Daarnaast is training geven vrijwillig maar niet vrijblijvend. Gemakkelijk opgeschreven maar hoe borgen en ontwikkelen we dit?
    • Onze eerste teams in de bovenbouw steeds vaker in de hoofdklasse maar hoe laten we ook de tweede en derde teams hierbij aansluiten of meeprofiteren?
    • We trekken de aandacht van ‘Breda Zuid’, steeds meer jeugdleden zijn woonachtig in Breda Zuid terwijl in het verleden, zeg 15 jaar geleden, 80% van onze leden nog in Ulvenhout woonachtig was is dat nu 50/50 verdeeld met Breda. De groei heeft er bovendien voor gezorgd dat we uit ons jasje groeien, een 4e wedstrijdveld is echt noodzakelijk om alle trainingen en wedstrijden fatsoenlijk te kunnen huisvesten.
    • Na de middelbareschooltijd vliegen veel jongeren uit om te gaan studeren, we kennen dan ook onder onze leden een extreem grote uitstroom na het 18e levensjaar. De doorstroom naar de senioren selecties van het eerste elftal bij de mannen is al een aantal jaren een uitdaging gebleken. Toch willen we op termijn weer een herkenbaar eerste elftal wat bestaat uit door ons zelf opgeleide heren. Voor de dames geldt dezelfde uitdaging. Onze beide eerste elftallen zullen de komende jaren verder aangevuld moeten kunnen worden met selectiewaardige jeugdspelers.
    • Ieder seizoen starten we kort na de winterstop al weer met de voorbereiding op het nieuwe seizoen. Primair zijn hierbij de aantallen spelers per jaarlaag leidend, later komt ook het selecteren hierbij kijken. We gebruiken, in nauw contact met de ledenadministratie, hiervoor een ‘schuifplaat’ en in excel vormgeven populatieoverzicht van alle jeugdleden van de club. Dit proces is arbeidsintensief en vergt regiewerk en overleg. Kan dit handiger, waarschijnlijk wel. Iets om over na te denken.
    • Dit seizoen zijn er 17 (!) Jeugdspelers actief als Jeugdtrainer A. Deze beginnend jeugdtrainers geven training op zaterdagochtend bij de trainingsgroep JO6 en op maandagavond bij de carousseltrainingen van JO7, JO8 en JO9. Gedurende het seizoen leiden we deze jeugdtrainers zelf op of vliegen we professionals in van de KNVB of NAC Breda. Uiteindelijk hopen we dat we ieder jeugdteam een zelf opgeleide jeugdtrainer te kunnen bieden, helaas is dat momenteel niet overal het geval en zullen de ouders/verzorgers zelf hun voetbalschoenen aan moeten trekken. De uitdaging hier is de jonge trainers een goed opleidingsplan aanbieden. Jeroen van Riel is als voetbalkadercoach hierbij onmisbaar maar kan nog wel wat hulp gebruiken. Met name in de middenbouw (O10-15) is er een duidelijke hulpvraag.
    • Verder leiden we dit seizoen vier Voetbalcoach 1 Junioren | KNVB (VC1) en drie Voetbalcoach 2 Jeugd | KNVB (VC2) trainers op. Al deze opleidingen vragen ook praktijkbegeleiders met zelf reeds minimaal een VC2 diploma, daarvan hebben we er niet veel, Niels van Dongen wel en heeft het naast zijn functie als eerste elftal trainer het druk met het begeleiden van de cursisten.
    • Momenteel zijn er vier Verenigingsscheidsrechter | KNVB in opleiding. Ook hierbij geldt dat deze cursisten interne begeleiding nodig hebben. Gelukkig hebben we met Danny Zwaanswijk (zelf Scheidsrechters II veldvoetbal | KNVB) hierbij de juiste man beschikbaar.  De scheidsrechterspilot van Marco van Dijk en Michiel Baldal sluit hier perfect bij aan. Graag breiden we deze uit naar ook de oudste leeftijdsgroepen (O17, 19, 23, Dames1) zodat ook daar een clubscheidsrechter garant staat voor een goede begeleiding van de wedstrijden.
    • De laatste versie van het Jeugdvoetbalbeleidsplan (JVBP) dateert alweer van ruim vier jaar geleden. In dit stuk staat bijvoorbeeld uitgelegd wie onze jeugdspelers (jongens en meiden) zijn, hoe we bijvoorbeeld trainen en hoe de teamindelingen tot stand komen. Is het nog actueel of moeten we dit herijken? Sowieso zal het doorleefd moeten worden binnen de VTC maar ook bij de trainers/coaches, teammanagers, ouders en natuurlijk de spelers en speelsters zelf.

  • Overdracht
    Als voorstander van continuïteit en vooruitgang ben ik vastbesloten om gedurende de overgangsperiode uitgebreide ondersteuning te bieden om ervoor te zorgen dat deze waardevolle programma's naadloos kunnen worden voortgezet. Mijn overtuiging in de positieve impact van deze initiatieven doet mij geloven dat met de juiste leiderschap en visie de portefeuille Voetbaltechnische Zaken zal blijven gedijen en bijdragen aan het succes van UVV'40.

    Ik ben dankbaar voor de mogelijkheid die ik heb gehad om een bijdrage te leveren aan dit belangrijke werk, en sta volledig open voor een transparant en ondersteunend overgangsproces om ervoor te zorgen dat de voortdurende groei en ontwikkeling van onze jeugdprogramma's worden gewaarborgd.

    Ik kijk ernaar uit om mijn opvolger te ondersteunen en te adviseren, en ben beschikbaar voor verdere besprekingen over hoe we deze overdracht zo soepel mogelijk kunnen laten verlopen. Samen kunnen we blijven streven naar positieve verandering en groei binnen UVV'40 ten behoeve van allen die betrokken zijn.

    Wie voelt zich geroepen om deze mooie positie van mij over te nemen? Spreek mij gerust aan om eens van gedachten te wisselen.

    Met hartelijke groet,
    Jeroen Bastiaansen
    jeroen.bastiaansen@uvv40.nl